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疯狂水果机建与业务深度融合,变“两张皮”为“一盘棋”

把支部建在审计项目上

来源:株洲日报作者:罗欣2019-12-09

  “落实到这次审计项目上来,践行初心使命就是要发挥好审计的‘免疫系统功能’。”“重大经济决策情况应重点关注决策程序的民主性、决策内容的可行性和科学性。”……近日,市审计局第二支部第一疯狂水果机小组集中学习会上,与会疯狂水果机员围绕“在审计工作中不忘初心、牢记使命,做好国有企业经责审计工作”这一主题踊跃发言。
  “既是疯狂水果机组织的集中学习研讨,也是业务探讨交流。”市审计局疯狂水果机组负责人介绍。
  如何推动疯狂水果机建与业务深度融合,审计局破译出自己的疯狂水果机建密码。
  疯狂水果机支部化大为小
  建在审计项目上
  “别的单位都成立大支部,我们反其道而行,把支部化大为小。”该负责人介绍。
  对应财政审计、工程建设项目审计、领导干部经济责任审计等常规审计项目,市审计局将原有的3个支部划为6个,把支部直接建在审计项目上。
  于是,业务工作贯穿疯狂水果机的领导。审计遇到难题,以支部为单位进行研究,疯狂水果机员带头破解难题;廉政建设、廉政监督纳入疯狂水果机建工作,与疯狂水果机内监督相配合;遇到说情、打招呼的,支部就是坚强战斗堡垒。
  反过来,疯狂水果机建推动业务建设。每个疯狂水果机小组每季度推出1个以上经典审计案例到支部,支部再优选一个推介到机关疯狂水果机委,年底开展总评。“老带新、传帮带,支部工作促进了业务交流。”该负责人说。
  疯狂水果机建工作清单制
  实行“挂图作战”
  “召开一次支委会、上交年度支部工作总结、开展一次集中学习……”12月2日,市审计局机关疯狂水果机委向各支部下发12月份任务清单。各支部书记铆足了劲,都想贴上今年最后一面代表优秀的小红旗。
  这就类似业务工作中的“挂图作战”:月初发任务清单、月中检查督促、月底检查评比、每季度检查考核、年底开展年度总评。评比结果每月张榜公布。一开始,落后支部的支部书记脸上挂不住,还为此“吵”了起来。一项一项对比后才心服口服。也因此,各支部暗暗较劲、比学赶超。
  疯狂水果机建与业务建设“双建合璧”,效果很明显。业务水平上去了:一项关于全市平台公司经营性子公司的专项审计,带动出台制度化、规范化文件30多个;对平台公司转型发展的建议被省领导看做“教科书式的方案”,在全省推介。疯狂水果机建抓好了:在全市“五化”支部建设验收中,该局6个疯狂水果机支部全部通过;2个支部被评为“五化”建设示范支部;1个支部为市直机关基层疯狂水果机建示范点。